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Restructuration et ruptures : réorganiser sans exploser vos coûts

Prendre contact
Réorganiser sans exploser vos coûts suppose de comparer les scénarios avant de choisir, pas après.

Licenciement économique, PSE, rupture conventionnelle, départ de dirigeant : chaque scénario de séparation a un prix, un calendrier et un niveau de risque. Une opération mal cadrée peut coûter bien plus que l'économie recherchée, entre annulation, contentieux et désorganisation. La maîtrise se gagne au moment du cadrage.

Le cadrage
Cadrer et chiffrer
Nous construisons plusieurs scénarios de sortie, les comparons et les chiffrons : coût complet, calendrier, risque. Vous décidez sur des chiffres, pas sur une intuition.
La sécurisation
Sécuriser la procédure
Nous verrouillons le motif, la procédure et le volet représentants du personnel, de l'information-consultation à la notification. L'opération tient juridiquement de bout en bout.
La négociation
Mener la négociation
Nous conduisons les discussions avec les salariés ou leurs conseils et formalisons les ruptures. Vous gardez la maîtrise du budget et du calendrier jusqu'à la sortie.
Contact

Parlons de votre situation

Le premier échange téléphonique, d'une heure, est offert et sans engagement. Exposez-nous votre dossier : vous repartez avec une lecture claire de vos options et de ce qu'elles valent.