Salarié

Négociation de départ : obtenir ce que vous valez réellement

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Un départ négocié, ce n'est pas une question de chance : c'est une question de préparation.

La plupart des cadres découvrent trop tard ce qu'ils auraient pu obtenir. Face à une direction rompue à l'exercice et à ses conseils, partir seul revient à accepter d'avance l'indemnité minimale. Pourtant, entre le plancher légal et ce qui est réellement négociable, l'écart se compte souvent en mois de rémunération. Encore faut-il savoir le chiffrer, le documenter et le défendre au bon moment.

Le diagnostic
Chiffrer vos droits
Nous évaluons précisément votre socle (indemnités, préavis, variable, clause de non-concurrence, actions) et repérons les irrégularités qui pèsent dans la balance. Vous partez avec un chiffre, pas une intuition.
La négociation
Construire le rapport de force
Nous définissons la stratégie, le véhicule juridique le plus favorable (rupture conventionnelle ou transaction) et le tempo de la discussion. Chaque argument est préparé pour peser dans la négociation.
La sécurisation
Sécuriser l'accord
Nous menons la négociation avec l'employeur ou son conseil, puis verrouillons le protocole : montant net, fiscalité, calendrier, sort de vos engagements. Rien n'est laissé au hasard avant votre signature.
Contact

Parlons de votre situation

Le premier échange téléphonique, d'une heure, est offert et sans engagement. Exposez-nous votre dossier : vous repartez avec une lecture claire de vos options et de ce qu'elles valent.